2005年，倉管員黃炳輝被分配到廣州，駐守新建的廣州省級倉庫。當黃炳輝拎著包到達廣州倉庫時，發現倉庫是砌好了，卻還沒有門窗。為了守護倉庫，他在前后兩頭拉起燈泡，吃睡都在里頭，就這樣守了3個月。在其后的4年中，黃炳輝一如既往，在平凡的崗位盡職盡責，做出了突出貢獻。
倉庫管理是一件系統而瑣碎的工作。在平時，黃炳輝耐心做好基礎工作，嚴格按制度日清日結，并每月進行一次盤點。漸漸地，黃炳輝對庫存了然于心，成了一本“活賬簿”，只要報出配件名稱，他就知道該配件的單價、數量以及庫存位置。廣東倉庫的帳實相符率也達到百分之百。
今年9月，因地小物多，廣州倉庫整體更換閣樓式貨架。當時倉庫里有3200多種配件，如何保證這些物資系統、完整而快捷地搬遷，同時不影響日常工作？黃炳輝對物資進行系統地規整，先挪出地方，安置好閣樓，又按照三一的分類方式，將物資搬入閣樓，定好庫位，貼上新的標簽。半個多月后，搬遷基本完成，根據賬簿盤點，配件井然有序，一件也沒有落下。
在物料領取時，黃炳輝嚴格執行公司制度。服務、營銷人員帶來的領料單，必須經主管領導簽字方可領取，并在交付時一一核對，當面清點，確保配件交付時準確無誤。
黃炳輝嚴格按制度辦事，雖“呆板”卻并不冷漠。事實上，他熱誠的服務態度，多次受到客戶以及服務、營銷人員的贊揚。
有一次，一位服務工程師半夜把他叫醒，原來是設備維修時急需一個配件。此時再堅持要領導簽字，就會耽誤配件的及時配送，黃炳輝立即打電話給其主管領導，通報確認后，迅速發送配件。第二天，他再找領導補簽領料單。“第一時間滿足客戶需求”——正是這樣，廣州倉庫多次收到客戶發來的感謝信和錦旗。
此外，廣州倉庫的目視化管理、運營數據準確率都居全國前茅。因廣州倉庫建設的突出成績，今年10月底，它被評定為“三一全國標桿倉庫”。
倉庫管理是一件系統而瑣碎的工作。在平時，黃炳輝耐心做好基礎工作，嚴格按制度日清日結，并每月進行一次盤點。漸漸地，黃炳輝對庫存了然于心，成了一本“活賬簿”，只要報出配件名稱，他就知道該配件的單價、數量以及庫存位置。廣東倉庫的帳實相符率也達到百分之百。
今年9月，因地小物多，廣州倉庫整體更換閣樓式貨架。當時倉庫里有3200多種配件，如何保證這些物資系統、完整而快捷地搬遷，同時不影響日常工作？黃炳輝對物資進行系統地規整，先挪出地方，安置好閣樓，又按照三一的分類方式，將物資搬入閣樓，定好庫位，貼上新的標簽。半個多月后，搬遷基本完成，根據賬簿盤點，配件井然有序，一件也沒有落下。
在物料領取時，黃炳輝嚴格執行公司制度。服務、營銷人員帶來的領料單，必須經主管領導簽字方可領取，并在交付時一一核對，當面清點，確保配件交付時準確無誤。
黃炳輝嚴格按制度辦事，雖“呆板”卻并不冷漠。事實上，他熱誠的服務態度，多次受到客戶以及服務、營銷人員的贊揚。
有一次，一位服務工程師半夜把他叫醒，原來是設備維修時急需一個配件。此時再堅持要領導簽字，就會耽誤配件的及時配送，黃炳輝立即打電話給其主管領導，通報確認后，迅速發送配件。第二天，他再找領導補簽領料單。“第一時間滿足客戶需求”——正是這樣，廣州倉庫多次收到客戶發來的感謝信和錦旗。
此外，廣州倉庫的目視化管理、運營數據準確率都居全國前茅。因廣州倉庫建設的突出成績，今年10月底，它被評定為“三一全國標桿倉庫”。
