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三一重工的培訓“達人”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2009-12-25  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:三一重工
核心提示:三一重工的培訓“達人”
  在三一重工泵送事業(yè)部,從事員工培訓的周慶以富于激情的工作,為自己樹立了良好的口碑。
讓學員享受培訓,并在培訓中收獲知識,是周慶最大的工作目標。而她熱情爽朗的性格,也仿佛是為這個崗位而生。

  最近,泵送人力資源部組織事業(yè)部六個研究院的院長、所長進行了為期三天的封閉式培訓。
此次培訓旨在提升院長、所長的創(chuàng)新與管理能力。為提高培訓效率,周慶事先就與學員充分溝通,搜集他們最需要充電的內(nèi)容,并將其反饋給授課老師。這樣,培訓有了更強的針對性,學員也對培訓有了更多的期待。

  為了讓授課形式活起來,周慶還精心準備了小禮物,獎給主動發(fā)言的學員。別看這些學員平時沉穩(wěn)內(nèi)斂,在課堂上收到禮物時,還是會像個小學生一樣高興,上課的效率也提高不少。

  同時,針對研發(fā)人員性格內(nèi)斂的群體特征,周慶還為此次培訓組織了拔河比賽、篝火晚會等有趣活動。大家紛紛拋開往日的嚴肅,有的扮起叫花子,有的摔了個仰面朝天,樂在其中。學員的團隊意識、主動溝通精神也在不知不覺中增強。

  不過,要想讓學員一心一意參與培訓,還要解決他們的后顧之憂。

  院長、所長平日都是大忙人,在培訓前20天,周慶就與他們一一溝通,提醒他們安排好工作,有效地減少了學員上課因電話而分心的現(xiàn)象。

  另外,對于培訓的后勤工作,從接送車輛的安排,到各項活動的組織、飲食的調(diào)整、不間斷的溫馨提示,周慶都從細節(jié)著手,及時溝通,確保學員們能夠放下工作壓力,輕松愉快投入培訓。
這次院長、所長培訓,由于組織得力、學員積極參與,獲得整體滿意度4.59的高分(滿分5分),周慶個人的組織得分高達98分,受到學員的一致好評。
 
 
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