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巴斯夫2010年預計研發(fā)投入13.8億歐元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-02-05  來源:中國混凝土網  作者:第一財經日報
核心提示:巴斯夫2010年預計研發(fā)投入13.8億歐元
  全球最大的化工企業(yè)巴斯夫2月4日宣布,公司預計2010年研發(fā)投入將高達13.8億歐元。

  2009年巴斯夫的研發(fā)經費接近14億歐元,略高于2008年的13.5億歐元。

  巴斯夫董事會成員、研發(fā)總裁凱邁業(yè)在闡釋企業(yè)的長期研發(fā)承諾時說:“只有通過不斷創(chuàng)新,巴斯夫才能憑借競爭優(yōu)勢實現高于市場的增長。無論市場好壞,研發(fā)戰(zhàn)略的連貫性都非常重要。”

  他還補充說,巴斯夫的研發(fā)戰(zhàn)略旨在加強現有產品組合,針對不同客戶開發(fā)系統(tǒng)解決方案,以及提供解決方案應對未來因全球趨勢而帶來的挑戰(zhàn)。“擺在我們面前的復雜問題包括如何為日益增長的人口提供水、食物、能源、交通運輸及移動通訊。巴斯夫針對這些與技術和化學相關的全球趨勢,為企業(yè)的戰(zhàn)略研發(fā)定下了五大增長領域:作物生物科技、白色(工業(yè))生物科技、納米技術、能源管理和原材料變化。”

  “全球研發(fā)部門9300多名員工正是推動巴斯夫實現遠大研發(fā)目標的主要動力。在他們的努力下,3300多個項目正不斷轉化為巴斯夫的新業(yè)務。”凱邁業(yè)強調。

  同時,巴斯夫也必須順應化工行業(yè)正在發(fā)生的模式變遷。決定企業(yè)成敗的,不再是新的分子,而是新效果、新系統(tǒng)及系統(tǒng)解決方案、 新成分及新功能材料。“只有通過國際合作和跨學科合作才能解決這些復雜問題。”他解釋道。

  巴斯夫向記者展示了其研發(fā)合作的三大成功案例,從中人們不難理解國際化知識網絡在應對未來挑戰(zhàn)方面的重要性。這三大案例分別是:推動有機電子技術發(fā)展的路德維希港生產基地聯(lián)合創(chuàng)新實驗室、致力于防護性生物薄膜研發(fā)的美國哈佛大學研究項目和海德堡大學的催化研發(fā)實驗室(CaRLa)。

  目前,巴斯夫這一和海德堡大學聯(lián)合設立的實驗室已經成為催化研究圣地,吸引著全球各地催化研發(fā)人員。在對催化研究實驗室(CaRLa)的成績進行評估后,今年年初,巴斯夫、海德堡大學和巴登-符滕堡州決定將實驗室的運行時間和資助期限再延長五年。在這里,來自巴斯夫和海德堡大學的研發(fā)人員將就均相催化領域的基礎和工業(yè)研究問題展開合作。自三年前建立以來,催化研究實驗室已經成為商業(yè)與科學攜手的一個突破性試點項目。

  截至2008年底,巴斯夫全球銷售額超過620億歐元,員工近97,000名。2008年,公司在大中華區(qū)員工人數約6,300名,銷售額約為42億歐元,擁有19個巴斯夫全資子公司和10個巴斯夫合資公司。
 
 
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