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三一總裁唐修國(guó)冒雨夜訪湖汽生產(chǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-03-15  來(lái)源:中國(guó)混凝土網(wǎng)  作者:廖建新 林了梅
核心提示:三一總裁唐修國(guó)冒雨夜訪湖汽生產(chǎn)
  3月4日晚上10點(diǎn),三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)來(lái)到湖汽公司視察晚班的生產(chǎn)情況,對(duì)湖汽公司在大生產(chǎn)期間緊張有序的生產(chǎn)組織情況表示肯定,并向晚班生產(chǎn)的員工送上問(wèn)候。

  當(dāng)晚,唐修國(guó)冒雨視察了湖汽公司下料、底盤、涂裝和上裝工作中心的生產(chǎn)情況。在對(duì)湖汽公司生產(chǎn)組織情況表示滿意的同時(shí),他也指出要讓員工輕松愉快地工作。

  在上裝工作中心,唐修國(guó)在班組園地前認(rèn)真地查看員工考勤表和生產(chǎn)報(bào)表,并走進(jìn)工作中心辦公室,問(wèn)候了辦公室的工作人員。當(dāng)《精益思想》印入總裁眼簾時(shí),總裁有感而發(fā):“每個(gè)人都要讀書,要建立學(xué)習(xí)日,統(tǒng)一時(shí)間學(xué)習(xí),只有大家都學(xué)習(xí)了,才會(huì)有共同的語(yǔ)言,才能有更新的思維、更新的觀點(diǎn)。”

  唐修國(guó)視察完湖汽工作中心的生產(chǎn)情況后已是晚上11:20,外面下著小雨,總裁沒(méi)有急于回程,而是在辦公區(qū)域向湖汽員工提出了大生產(chǎn)期間的幾點(diǎn)要求:一是現(xiàn)場(chǎng)工位器具太少,需要提升;二是要講究軟件與實(shí)際操作的一致性,建立和完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特別是質(zhì)量檢驗(yàn)工作,質(zhì)檢人員必須熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);三是要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn),朝著國(guó)際品牌的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
 
 
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