近年以來(lái)，我國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)取得了飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。作為中國(guó)混凝土攪拌行業(yè)開(kāi)拓者華貝爾公司，是如何釋放自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)？及2011第一季度發(fā)展情況？
華貝爾2011年第一季度再創(chuàng)佳績(jī)
2011年第一季度，華貝爾延續(xù)了近年來(lái)良好的發(fā)展勢(shì)頭，相比去年同期產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)了120%。特別是2011年2月份公司成功中標(biāo)了中國(guó)鐵路工程總公司“青海玉樹(shù)地震災(zāi)后重建工程項(xiàng)目混凝土攪拌站”項(xiàng)目，再次印證了華貝爾在行業(yè)中的影響力。今年華貝爾公司提出了六大工作著力點(diǎn)，其中“快速上規(guī)模，強(qiáng)化一線品牌”和“堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2011年華貝爾攪拌站銷(xiāo)售翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。
華貝爾用技術(shù)提升品質(zhì)
華貝爾公司歷經(jīng)17年的發(fā)展歷程告訴我們，華貝爾的產(chǎn)品、華貝爾的技術(shù)、華貝爾的服務(wù)已經(jīng)得到了眾多客戶的充分信賴。我們說(shuō)人民創(chuàng)造歷史，客戶創(chuàng)造企業(yè)，華貝爾發(fā)展到今天離不開(kāi)華貝爾人孜孜不倦對(duì)技術(shù)研發(fā)的追索，離不開(kāi)華貝爾人真誠(chéng)地對(duì)客戶創(chuàng)造、傳遞價(jià)值，離不開(kāi)全國(guó)廣大新老客戶的信任和支持。
華貝爾作為中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新的理念鼓舞和鞭策自己。在公司成立初期，在引進(jìn)和消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，就自主研發(fā)了攪拌主機(jī)和控制系統(tǒng)，積極的著力培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比肩國(guó)際科技前沿。同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)攪拌站一線品牌，我們一直秉承著“趕超世界領(lǐng)先科技，創(chuàng)造民族優(yōu)秀品牌”的核心經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)十七年的發(fā)展，華貝爾品牌已經(jīng)成為行業(yè)民族品牌的佼佼者。
華貝爾用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
在工程機(jī)械領(lǐng)域，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、降低使用成本、最大限度延長(zhǎng)正常生產(chǎn)時(shí)間，就提升了產(chǎn)品的價(jià)值。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品價(jià)格和技術(shù)本身的差距正在逐步縮小，影響客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的因素除了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品本身的品質(zhì)以外，最關(guān)鍵的還是服務(wù)品牌和服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)能夠主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷(xiāo)售的趨勢(shì)。服務(wù)的最終目的是通過(guò)滿足和挖掘顧客需求，提高顧客的滿意度，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
華貝爾的售后服務(wù)工作，在2011年邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，推出了售后本地化策略，專區(qū)專人負(fù)責(zé)制。售后人員不再由公司總部派遣，直接由各銷(xiāo)售區(qū)域管理。 “客戶第一、服務(wù)至上”是我們的服務(wù)宗旨。“想客戶之所想”為客戶提供全方位系統(tǒng)解決方案，“做客戶之所需”給予客戶經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的支持。華貝爾的電氣工程師和機(jī)械工程師為客戶提供24小時(shí)無(wú)間斷售后服務(wù)，第一時(shí)間解決客戶面臨的各種疑難問(wèn)題。
華貝爾混凝土攪拌站注重節(jié)能環(huán)保
華貝爾混凝土攪拌站采取全封閉式砂石骨料倉(cāng)，混凝土殘?jiān)厥绽茫逑磸U水再利用，做到外表整潔美觀、噪音降低、場(chǎng)地清潔，廢水循環(huán)利用做到零排放。通過(guò)我們對(duì)產(chǎn)品的不斷研發(fā)，逐漸解決噪聲、粉塵、能耗、原材料循環(huán)利用等難題。真正解決排放、材料重新使用、揚(yáng)塵、噪聲外泄等。
對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們還是一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。比如“環(huán)保節(jié)能型混凝土攪拌站”，和具有“結(jié)構(gòu)獨(dú)特、占地少、生產(chǎn)率高”特點(diǎn)的攪拌站，以及繼續(xù)改革創(chuàng)新并保持華貝爾pac9.0控制系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)軍地位。為整合公司技術(shù)力量，加強(qiáng)機(jī)電軟協(xié)同研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步滿足客戶需求，華貝爾公司在原有技術(shù)部門(mén)基礎(chǔ)上新成立技術(shù)中心，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目技術(shù)支持等各項(xiàng)工作。
華貝爾在競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
華貝爾主要致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，全國(guó)除港澳臺(tái)地區(qū)，均有華貝爾攪拌站生產(chǎn)線。部分區(qū)域市場(chǎng)份額占據(jù)絕對(duì)份額，比如：在天津我們有100多條線，在山東濟(jì)南我們的市場(chǎng)份額達(dá)到70%以上，在東北華貝爾攪拌站如雨后春筍聳立在廣袤的黑土地上。近年來(lái)，我們加大了對(duì)西北區(qū)域、南方區(qū)域的開(kāi)發(fā)，無(wú)論是技術(shù)力量、銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)都史無(wú)前例的投入。
現(xiàn)如今，混凝土機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從分割市場(chǎng)的“增量蛋糕”轉(zhuǎn)向相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，企業(yè)的多元化發(fā)展使產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，而產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，將使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，出現(xiàn)企業(yè)間的并購(gòu)整合的市場(chǎng)格局。華貝爾公司從上世紀(jì)九十年代就開(kāi)始攪拌站設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，至今已經(jīng)17年歷史，在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)影響力和客戶口碑十分明顯。在新形勢(shì)下，華貝爾將繼續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固行業(yè)一線品牌的市場(chǎng)地位，為客戶創(chuàng)造、傳遞更大的價(jià)值。
華貝爾2011年第一季度再創(chuàng)佳績(jī)
2011年第一季度，華貝爾延續(xù)了近年來(lái)良好的發(fā)展勢(shì)頭，相比去年同期產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)了120%。特別是2011年2月份公司成功中標(biāo)了中國(guó)鐵路工程總公司“青海玉樹(shù)地震災(zāi)后重建工程項(xiàng)目混凝土攪拌站”項(xiàng)目，再次印證了華貝爾在行業(yè)中的影響力。今年華貝爾公司提出了六大工作著力點(diǎn)，其中“快速上規(guī)模，強(qiáng)化一線品牌”和“堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2011年華貝爾攪拌站銷(xiāo)售翻番的戰(zhàn)略目標(biāo)。
華貝爾用技術(shù)提升品質(zhì)
華貝爾公司歷經(jīng)17年的發(fā)展歷程告訴我們，華貝爾的產(chǎn)品、華貝爾的技術(shù)、華貝爾的服務(wù)已經(jīng)得到了眾多客戶的充分信賴。我們說(shuō)人民創(chuàng)造歷史，客戶創(chuàng)造企業(yè)，華貝爾發(fā)展到今天離不開(kāi)華貝爾人孜孜不倦對(duì)技術(shù)研發(fā)的追索，離不開(kāi)華貝爾人真誠(chéng)地對(duì)客戶創(chuàng)造、傳遞價(jià)值，離不開(kāi)全國(guó)廣大新老客戶的信任和支持。
華貝爾作為中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新的理念鼓舞和鞭策自己。在公司成立初期，在引進(jìn)和消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，就自主研發(fā)了攪拌主機(jī)和控制系統(tǒng)，積極的著力培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比肩國(guó)際科技前沿。同時(shí)，作為國(guó)內(nèi)攪拌站一線品牌，我們一直秉承著“趕超世界領(lǐng)先科技，創(chuàng)造民族優(yōu)秀品牌”的核心經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)十七年的發(fā)展，華貝爾品牌已經(jīng)成為行業(yè)民族品牌的佼佼者。
華貝爾用服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
在工程機(jī)械領(lǐng)域，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命、降低使用成本、最大限度延長(zhǎng)正常生產(chǎn)時(shí)間，就提升了產(chǎn)品的價(jià)值。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品價(jià)格和技術(shù)本身的差距正在逐步縮小，影響客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的因素除了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品本身的品質(zhì)以外，最關(guān)鍵的還是服務(wù)品牌和服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)能夠主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷(xiāo)售的趨勢(shì)。服務(wù)的最終目的是通過(guò)滿足和挖掘顧客需求，提高顧客的滿意度，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
華貝爾的售后服務(wù)工作，在2011年邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，推出了售后本地化策略，專區(qū)專人負(fù)責(zé)制。售后人員不再由公司總部派遣，直接由各銷(xiāo)售區(qū)域管理。 “客戶第一、服務(wù)至上”是我們的服務(wù)宗旨。“想客戶之所想”為客戶提供全方位系統(tǒng)解決方案，“做客戶之所需”給予客戶經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的支持。華貝爾的電氣工程師和機(jī)械工程師為客戶提供24小時(shí)無(wú)間斷售后服務(wù)，第一時(shí)間解決客戶面臨的各種疑難問(wèn)題。
華貝爾混凝土攪拌站注重節(jié)能環(huán)保
華貝爾混凝土攪拌站采取全封閉式砂石骨料倉(cāng)，混凝土殘?jiān)厥绽茫逑磸U水再利用，做到外表整潔美觀、噪音降低、場(chǎng)地清潔，廢水循環(huán)利用做到零排放。通過(guò)我們對(duì)產(chǎn)品的不斷研發(fā)，逐漸解決噪聲、粉塵、能耗、原材料循環(huán)利用等難題。真正解決排放、材料重新使用、揚(yáng)塵、噪聲外泄等。
對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我們還是一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。比如“環(huán)保節(jié)能型混凝土攪拌站”，和具有“結(jié)構(gòu)獨(dú)特、占地少、生產(chǎn)率高”特點(diǎn)的攪拌站，以及繼續(xù)改革創(chuàng)新并保持華貝爾pac9.0控制系統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)軍地位。為整合公司技術(shù)力量，加強(qiáng)機(jī)電軟協(xié)同研發(fā)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步滿足客戶需求，華貝爾公司在原有技術(shù)部門(mén)基礎(chǔ)上新成立技術(shù)中心，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目技術(shù)支持等各項(xiàng)工作。
華貝爾在競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
華貝爾主要致力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，全國(guó)除港澳臺(tái)地區(qū)，均有華貝爾攪拌站生產(chǎn)線。部分區(qū)域市場(chǎng)份額占據(jù)絕對(duì)份額，比如：在天津我們有100多條線，在山東濟(jì)南我們的市場(chǎng)份額達(dá)到70%以上，在東北華貝爾攪拌站如雨后春筍聳立在廣袤的黑土地上。近年來(lái)，我們加大了對(duì)西北區(qū)域、南方區(qū)域的開(kāi)發(fā)，無(wú)論是技術(shù)力量、銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)都史無(wú)前例的投入。
現(xiàn)如今，混凝土機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從分割市場(chǎng)的“增量蛋糕”轉(zhuǎn)向相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，企業(yè)的多元化發(fā)展使產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，而產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，將使行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，出現(xiàn)企業(yè)間的并購(gòu)整合的市場(chǎng)格局。華貝爾公司從上世紀(jì)九十年代就開(kāi)始攪拌站設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)，至今已經(jīng)17年歷史，在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)影響力和客戶口碑十分明顯。在新形勢(shì)下，華貝爾將繼續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固行業(yè)一線品牌的市場(chǎng)地位，為客戶創(chuàng)造、傳遞更大的價(jià)值。
