2011年12月6日重慶建工新型建材有限公司召開了今年最后一次資金專題會議。會議由財務(wù)資產(chǎn)部何經(jīng)理主持，公司董事長張興禮、市場營銷部副經(jīng)理汪海波、調(diào)度中心副經(jīng)理李勝、風(fēng)險管理部經(jīng)理沈政、收款小組日常負責(zé)人劉勝武及財務(wù)資產(chǎn)部譚君與收款小組全體人員參加了此次會議。
會上，財務(wù)部何經(jīng)理首先對11月份各收款小組的計劃完成情況作了分析，進而對公司全年收款情況進行了總結(jié)，并對上次會議紀要中要消項和其他部門配合事項逐一進行了落實，要求相關(guān)責(zé)任人對未完成事項詳細說明原因，督促其在規(guī)定的時間內(nèi)必須達到公司要求的效果，收款人員也逐一對各自工程任務(wù)的重難點進行了匯報。
最后，董事長張興禮認真分析了各項目的收款進展情況，并對12月的收款計劃提出指導(dǎo)意見，指出：一是要高度關(guān)注賬齡為1-2年的項目，特別是律師要高度關(guān)注訴訟時限；二是要高度關(guān)注在建工程的各方面情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止高額欠款再次產(chǎn)生；三是要加快合同簽訂速度；四是抓緊結(jié)算工作，為資金回收奠定基礎(chǔ)。
本次會議統(tǒng)一了思想，進一步明確了目標，為公司資金回收打下了好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司的收款工作已進入關(guān)鍵時期，必將拿出激情，用“鉆勁、柔勁、韌勁”，想盡一切辦法，克服困難，打好這場資金回籠的收關(guān)之戰(zhàn)！
會上，財務(wù)部何經(jīng)理首先對11月份各收款小組的計劃完成情況作了分析，進而對公司全年收款情況進行了總結(jié)，并對上次會議紀要中要消項和其他部門配合事項逐一進行了落實，要求相關(guān)責(zé)任人對未完成事項詳細說明原因，督促其在規(guī)定的時間內(nèi)必須達到公司要求的效果，收款人員也逐一對各自工程任務(wù)的重難點進行了匯報。
最后，董事長張興禮認真分析了各項目的收款進展情況，并對12月的收款計劃提出指導(dǎo)意見，指出：一是要高度關(guān)注賬齡為1-2年的項目，特別是律師要高度關(guān)注訴訟時限；二是要高度關(guān)注在建工程的各方面情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，防止高額欠款再次產(chǎn)生；三是要加快合同簽訂速度；四是抓緊結(jié)算工作，為資金回收奠定基礎(chǔ)。
本次會議統(tǒng)一了思想，進一步明確了目標，為公司資金回收打下了好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司的收款工作已進入關(guān)鍵時期，必將拿出激情，用“鉆勁、柔勁、韌勁”，想盡一切辦法，克服困難，打好這場資金回籠的收關(guān)之戰(zhàn)！
