2012年12月24日至25日，中建股份公司副總裁曾肇河、中建股份公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理梅建國(guó)一行蒞臨局總部、一公司、二公司，開(kāi)展建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理暨財(cái)務(wù)資金法律管理調(diào)研工作。
12月25日上午，局總部調(diào)研座談會(huì)在新時(shí)代商務(wù)中心舉行。局董事長(zhǎng)、黨委書記陳華元，總經(jīng)理易文權(quán)，總會(huì)計(jì)師鄢良軍，副總會(huì)計(jì)師楊紅亮，局財(cái)務(wù)部和人力資源部有關(guān)人員參加座談會(huì)。
局總會(huì)計(jì)師鄢良軍匯報(bào)了中建三局2012年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、2012年財(cái)務(wù)資金管理工作開(kāi)展情況、2013年預(yù)算安排和財(cái)務(wù)管理工作思路，并就2013年信貸預(yù)算額度、工資總額預(yù)算額度、專業(yè)公司整合后有關(guān)指標(biāo)的考核、中建三局參股投資項(xiàng)目等方面提出了建議和訴求。
中建股份公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理梅建國(guó)高度評(píng)價(jià)中建三局預(yù)算管理、降本增效和費(fèi)用控制等工作，對(duì)中建三局為中建股份公司商品混凝土業(yè)務(wù)整合作出的突出貢獻(xiàn)予以高度贊揚(yáng)。
中建股份公司副總裁曾肇河高度肯定中建三局的規(guī)模效益和發(fā)展質(zhì)量在中建系統(tǒng)各工程局中均處于領(lǐng)先地位，高度贊揚(yáng)中建三局穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高度評(píng)價(jià)中建三局財(cái)務(wù)資金管理工作，并對(duì)2013年信貸預(yù)算額度等具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。曾肇河強(qiáng)調(diào)，三局要保持中建系統(tǒng)各工程局的排頭兵地位，一是要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做大規(guī)模，做出效益；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是高端人才隊(duì)伍建設(shè)；三是要加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷質(zhì)量；四是要深入做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理工作，提高項(xiàng)目管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；五是要加快資金回籠，利用好財(cái)務(wù)杠桿作用，提高資金保障、理財(cái)創(chuàng)效水平。
12月25日上午，局總部調(diào)研座談會(huì)在新時(shí)代商務(wù)中心舉行。局董事長(zhǎng)、黨委書記陳華元，總經(jīng)理易文權(quán)，總會(huì)計(jì)師鄢良軍，副總會(huì)計(jì)師楊紅亮，局財(cái)務(wù)部和人力資源部有關(guān)人員參加座談會(huì)。
局總會(huì)計(jì)師鄢良軍匯報(bào)了中建三局2012年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、2012年財(cái)務(wù)資金管理工作開(kāi)展情況、2013年預(yù)算安排和財(cái)務(wù)管理工作思路，并就2013年信貸預(yù)算額度、工資總額預(yù)算額度、專業(yè)公司整合后有關(guān)指標(biāo)的考核、中建三局參股投資項(xiàng)目等方面提出了建議和訴求。
中建股份公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理梅建國(guó)高度評(píng)價(jià)中建三局預(yù)算管理、降本增效和費(fèi)用控制等工作，對(duì)中建三局為中建股份公司商品混凝土業(yè)務(wù)整合作出的突出貢獻(xiàn)予以高度贊揚(yáng)。
中建股份公司副總裁曾肇河高度肯定中建三局的規(guī)模效益和發(fā)展質(zhì)量在中建系統(tǒng)各工程局中均處于領(lǐng)先地位，高度贊揚(yáng)中建三局穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高度評(píng)價(jià)中建三局財(cái)務(wù)資金管理工作，并對(duì)2013年信貸預(yù)算額度等具體工作進(jìn)行了指導(dǎo)。曾肇河強(qiáng)調(diào)，三局要保持中建系統(tǒng)各工程局的排頭兵地位，一是要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，做大規(guī)模，做出效益；二是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是高端人才隊(duì)伍建設(shè)；三是要加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷質(zhì)量；四是要深入做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理工作，提高項(xiàng)目管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；五是要加快資金回籠，利用好財(cái)務(wù)杠桿作用，提高資金保障、理財(cái)創(chuàng)效水平。
