中聯(lián)重科近日發(fā)布了2012年年報。根據(jù)報表顯示，2012年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入480.71億元人民幣，同比小幅增長3.77%。同時中聯(lián)重科公布了每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利人民幣2元(含稅)的分紅方案。
產(chǎn)品毛利持續(xù)穩(wěn)定
對于2012年業(yè)績未能如過去幾年那樣高速增長，中聯(lián)重科有關人士表示，2012年國際市場復蘇乏力，中國經(jīng)濟增速明顯放緩，國內(nèi)工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭加劇，銷售增速大幅回落。面對嚴峻的形勢，中聯(lián)重科緊緊圍繞“管理變革”和“國際化”兩大發(fā)展主題，優(yōu)化流程、強化內(nèi)控、嚴控風險，降本增效，整體運行情況良好。
年報數(shù)據(jù)顯示，2012年中聯(lián)重科整體毛利率為32.30%，同比僅下跌0.1個百分點，基本保持穩(wěn)定。值得一提的是，占公司銷售比重較大的混凝土機械毛利率仍舊穩(wěn)居各板塊之首，全年累計達到33.94%。
重點費用控制合理
盡管市場競爭加劇，但中聯(lián)重科頂住壓力，合理控制各項費用。
根據(jù)統(tǒng)計，2012年全年，中聯(lián)重科銷售、管理、財務三項費用合計占主營業(yè)務收入的比重較2011年上漲不到一個百分點，主要原因是由于本年度美元債券發(fā)行利息支出同比上漲較快導致財務費用增加以及科研投入增加使得管理費用上升。
風險控制效果顯著
2012年，公司深化全面風險管理聯(lián)動機制建設，強化應收賬款管理，嚴防嚴控經(jīng)營風險。截至2012年年底，公司擁有貨幣資金232億元人民幣，同比上漲30.78%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為29.60億元人民幣，同比增長41.42%。與此同時，公司應收款項較年初雖有增長，但相比2012年三季度末已開始下降。
公司認為，目前行業(yè)處于發(fā)展低谷期，對中聯(lián)重科卻是難得的戰(zhàn)略機遇期。由于前瞻性的戰(zhàn)略布局，中聯(lián)重科在行業(yè)中已處于一個相對有利的優(yōu)勢地位。
展望未來，董事長詹純新表示：中聯(lián)重科仍將堅持守正出奇的經(jīng)營原則，緊抓當前的戰(zhàn)略機遇期，依靠全方位的創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)高質(zhì)量的增長；堅持深化變革，以市場為中心、以技術和人才為根本，完善三維矩陣管理模式；堅持實干、巧干、快干，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新境界。
產(chǎn)品毛利持續(xù)穩(wěn)定
對于2012年業(yè)績未能如過去幾年那樣高速增長，中聯(lián)重科有關人士表示，2012年國際市場復蘇乏力，中國經(jīng)濟增速明顯放緩，國內(nèi)工程機械行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場競爭加劇，銷售增速大幅回落。面對嚴峻的形勢，中聯(lián)重科緊緊圍繞“管理變革”和“國際化”兩大發(fā)展主題，優(yōu)化流程、強化內(nèi)控、嚴控風險，降本增效，整體運行情況良好。
年報數(shù)據(jù)顯示，2012年中聯(lián)重科整體毛利率為32.30%，同比僅下跌0.1個百分點，基本保持穩(wěn)定。值得一提的是，占公司銷售比重較大的混凝土機械毛利率仍舊穩(wěn)居各板塊之首，全年累計達到33.94%。
重點費用控制合理
盡管市場競爭加劇，但中聯(lián)重科頂住壓力，合理控制各項費用。
根據(jù)統(tǒng)計，2012年全年，中聯(lián)重科銷售、管理、財務三項費用合計占主營業(yè)務收入的比重較2011年上漲不到一個百分點，主要原因是由于本年度美元債券發(fā)行利息支出同比上漲較快導致財務費用增加以及科研投入增加使得管理費用上升。
風險控制效果顯著
2012年，公司深化全面風險管理聯(lián)動機制建設，強化應收賬款管理，嚴防嚴控經(jīng)營風險。截至2012年年底，公司擁有貨幣資金232億元人民幣，同比上漲30.78%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為29.60億元人民幣，同比增長41.42%。與此同時，公司應收款項較年初雖有增長，但相比2012年三季度末已開始下降。
公司認為，目前行業(yè)處于發(fā)展低谷期，對中聯(lián)重科卻是難得的戰(zhàn)略機遇期。由于前瞻性的戰(zhàn)略布局，中聯(lián)重科在行業(yè)中已處于一個相對有利的優(yōu)勢地位。
展望未來，董事長詹純新表示：中聯(lián)重科仍將堅持守正出奇的經(jīng)營原則，緊抓當前的戰(zhàn)略機遇期，依靠全方位的創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)高質(zhì)量的增長；堅持深化變革，以市場為中心、以技術和人才為根本，完善三維矩陣管理模式；堅持實干、巧干、快干，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新境界。
