近日，中建西部建設子企業(yè)中建商砼首次在全國混凝土行業(yè)為新入職法務系統(tǒng)的員工量身定制了《法務系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》，從而進一步優(yōu)化了培養(yǎng)效果。
以往中建商砼對新員工培訓，都有整體統(tǒng)一的《培養(yǎng)實施細則》。然而作為企業(yè)風險防控系統(tǒng)(部門)的人員因其崗位職責、知識結(jié)構(gòu)和履職方式等方面的特殊性，僅用具有共性的培訓規(guī)章和內(nèi)容是難以使從事法務工作新員工的培訓達到預期效果的。為此，該公司今年以來，緊緊圍繞“選、育、留、用”這四字訣，著力探索法務人員系統(tǒng)建設和隊伍培養(yǎng)的新模式。其中，《法務系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》就是一項有益的成功嘗試，從而為新進的企業(yè)法務人員搭建了一個穩(wěn)健扎實的成長階梯與平臺。
該手冊由基層廠站輪崗培養(yǎng)檔案及基礎管理崗、合同、訴訟管理崗和投資、法律崗培養(yǎng)檔案組成。每個崗位都結(jié)合實際業(yè)務需求，采用表格化方式將新員工所處階段的工作內(nèi)容予以量化，同時注重培訓過程中導師的考核、新員工日常工作中感悟的記錄以及法務部門負責人的督促檢查與指導，并將運用效果作為推薦優(yōu)秀新員工和法務系統(tǒng)人才梯隊建設的重要參考。
在中建商砼法務部新入職的戈貝毅在參加7天的培訓后，深有體會地說：“《法務系統(tǒng)新員工培養(yǎng)手冊》具有很強的導向性與操作性。按其藍本來有針對性地組織培訓，很快就消除了我和其他新員工初次上崗初入職場的迷茫與困頓，使我和其他學員們很快明確了崗位職責與業(yè)務要求，也促使我在短短的一周里就融入了企業(yè)大家庭，進一步增強提升了自己早日進入工作角色與狀態(tài)和崗位快速成長進步的信心與志向。”
