據(jù)悉，4月份，重科裝配車間“雙喜臨門(mén)”。經(jīng)過(guò)全車間員工的艱苦努力，重科總裝車間共生產(chǎn)各種型號(hào)裝載機(jī)168臺(tái)，產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，產(chǎn)品品質(zhì)保持了較好水平。同時(shí)，車間被山東省國(guó)防機(jī)械電子工業(yè)工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。
重科裝配車間用實(shí)際行動(dòng)迎接旺季的到來(lái)，從月產(chǎn)幾十臺(tái)到月產(chǎn)過(guò)百臺(tái)，這里面滲透著職工的辛勤汗水。在生產(chǎn)期間，全員發(fā)揚(yáng)常林精神，愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作。職工們把所有的熱情，都投入到生產(chǎn)勞動(dòng)中去，加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔。特別是一線員工舍小家顧大家，克服困難，堅(jiān)守崗位，為車間實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)付出了艱苦的努力和辛勤的汗水。
為了及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，車間全體員工早早的就來(lái)到了車間，將待裝部件運(yùn)抵線體，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。相互配合、減少耗時(shí)、提高生產(chǎn)效率。
產(chǎn)量大，新品車多、出口車多、訂單多是本月生產(chǎn)的突出特點(diǎn)。訂單車，用戶要求“立等待提”，入庫(kù)時(shí)間緊，要求當(dāng)天裝配、當(dāng)天入庫(kù)。針對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大的高產(chǎn)壓力，面對(duì)交付時(shí)間緊，任務(wù)量大的實(shí)際情況，重科裝配車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開(kāi)足馬力，調(diào)動(dòng)一切資源，千方百計(jì)保證生產(chǎn)。
車間在裝配過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行ERP管理，用多少件，就領(lǐng)多少件，絕不多領(lǐng)，每天上線12多臺(tái)，每臺(tái)嚴(yán)格控制在30分鐘以內(nèi)。不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，進(jìn)行安全隱患整改，抓好安全防范，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，達(dá)到了安全、高效的要求。在用人方面實(shí)行定人、定崗、定位、并實(shí)行了減員增效，每個(gè)崗位都安排得合理得當(dāng)，使每位員工發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使裝配工人把握好質(zhì)量、速度、安全和現(xiàn)場(chǎng)清潔。
重科裝配車間用實(shí)際行動(dòng)迎接旺季的到來(lái)，從月產(chǎn)幾十臺(tái)到月產(chǎn)過(guò)百臺(tái)，這里面滲透著職工的辛勤汗水。在生產(chǎn)期間，全員發(fā)揚(yáng)常林精神，愛(ài)崗敬業(yè)，忘我工作。職工們把所有的熱情，都投入到生產(chǎn)勞動(dòng)中去，加班加點(diǎn)，無(wú)怨無(wú)悔。特別是一線員工舍小家顧大家，克服困難，堅(jiān)守崗位，為車間實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)付出了艱苦的努力和辛勤的汗水。
為了及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，車間全體員工早早的就來(lái)到了車間，將待裝部件運(yùn)抵線體，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。相互配合、減少耗時(shí)、提高生產(chǎn)效率。
產(chǎn)量大，新品車多、出口車多、訂單多是本月生產(chǎn)的突出特點(diǎn)。訂單車，用戶要求“立等待提”，入庫(kù)時(shí)間緊，要求當(dāng)天裝配、當(dāng)天入庫(kù)。針對(duì)大好的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大的高產(chǎn)壓力，面對(duì)交付時(shí)間緊，任務(wù)量大的實(shí)際情況，重科裝配車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開(kāi)足馬力，調(diào)動(dòng)一切資源，千方百計(jì)保證生產(chǎn)。
車間在裝配過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行ERP管理，用多少件，就領(lǐng)多少件，絕不多領(lǐng)，每天上線12多臺(tái)，每臺(tái)嚴(yán)格控制在30分鐘以內(nèi)。不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，進(jìn)行安全隱患整改，抓好安全防范，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“國(guó)家二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，達(dá)到了安全、高效的要求。在用人方面實(shí)行定人、定崗、定位、并實(shí)行了減員增效，每個(gè)崗位都安排得合理得當(dāng)，使每位員工發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，使裝配工人把握好質(zhì)量、速度、安全和現(xiàn)場(chǎng)清潔。
