轉型強基
2026 年是金隅冀東水泥轉型強基年，也是深化改革、提質增效、綠色轉型、攻堅突破的關鍵之年。一季度以來，公司上下深入貫徹金隅集團戰略部署，緊扣 " 穩經營、強管理、促轉型、增效益 " 主線，以開局即沖刺、起步即決戰的奮進姿態，統籌生產保供、市場攻堅、產業鏈延伸等各項工作，勠力同心、真抓實干，重點項目落地見效，以過硬實績實現首季良好開局，為全年高質量發展筑牢堅實根基。
全力奮戰首季 " 開門紅 "
包頭公司
包頭公司按照 " 轉型強基年 " 工作主線，聚焦年度預算分解落地、重點工作推進等關鍵任務，精準研判、靶向施策、狠抓落實，實現首季 " 開門紅 "。包頭公司始終秉承 " 客戶導向 聚能升級 " 經營理念，堅持把市場需求和公司經營成果作為產銷融合的基本前提，深度挖掘市場需求，持續深耕優質客戶渠道，構建穩定高效的供應體系，同時不斷提升產品質量，做好產品售后服務工作，不斷提升客戶滿意度。
米脂公司
米脂公司錨定 " 轉型強基年 " 各項目標任務，在成本管控上再精細、在能耗優化上再突破、在設備提升上再發力、在綠色替代上再創新。一季度，對水泥磨輸送與研磨系統進行了專項改造，改造后的粉磨系統運行更加穩定、效率更高，同時緊盯電力市場走勢，科學錯峰議價，節約電費超百萬元。在物資采購方面，以 " 有解思維 " 重塑采購邏輯，從源頭上尋找 " 最優解 "，電廠廢渣實現從 " 零成本 " 到 " 負成本 " 的穩定供應，脫硫石膏全面邁入 " 負成本 " 保供階段，粉煤灰均價同比大幅下探，配料端堅持 " 系統算賬 "，摒棄 " 單項計較 "，通過源頭優采與配料方案的系列調整，實現資源與工藝的高效匹配。
保定混凝土公司
保定混凝土公司緊扣 " 轉型強基年 " 工作部署，以 " 開局即沖刺、起步即決戰 " 的奮斗姿態，真抓實干、奮勇爭先，生產經營勢頭強勁，實現一季度 " 開門紅 "。依托金隅品牌優勢，深耕區域市場，聚焦雄安新區疏解單位、市政基建、大型公建等優質項目，實施 " 一對一 " 專班服務，成功中標多個重點工程；華瑞誠站順利運營，為深耕雄安新區及周邊市場提供了有力支撐；此外，保定混凝土公司以全鏈條降本增效為抓手，扎實推進精細化管控，推動成本優勢持續轉化為經濟效益。
全力推進產業鏈延伸項目建設
唐縣公司
唐縣公司認真貫徹落實集團工作會精神，堅持以延鏈補鏈強鏈賦能發展，骨料生產線按期投產。面對工期緊、任務重、標準高的挑戰，全體干部職工團結一心、攻堅克難，及時破解堵點難題，嚴控施工質量，有序開展設備試車與調試，全過程嚴守安全環保底線，確保項目高標準、高質量建設，圓滿實現 " 投料即穩產、首發即成功 "，實現 " 水泥 + 骨料 " 的產業布局。
江津公司
江津公司按照 " 水泥 +" 發展戰略，依托水泥主業探索新賽道，構建全產業鏈生態，先后布局骨料、精品機制砂產業。近日，干混砂漿項目順利投產，該項目的實施，是對產業鏈價值的深度挖掘，通過高度集成，成功構建了 " 水泥 + 骨料（機制砂）+ 砂漿 + 商混 " 的新型產業生態鏈，豐富了產品矩陣，將業務延伸至家裝民用、高端建筑裝飾等領域，為客戶提供一站式解決方案，不斷向 " 綠色建材綜合服務商 " 轉變，提升客戶滿意度和品牌影響力。
全力保供重點工程建設
伊東公司
伊東公司與呼市混凝土公司、內蒙古水泥經貿公司精準聯動，全力保供全球總裝機容量最大的壓縮空氣儲能項目。按照 " 精工品質 臻于至善 " 的質量管理理念，從原材料采購、生產加工到成品出廠，實行全流程質量管控；同時，優化物流配送方案，統籌調配運輸車輛，開通重點工程保供 " 綠色通道 "，精準對接項目建設進度，為項目高效推進 " 保駕護航 "。
