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北京豐臺區(qū)住建委打好“組合拳”攪拌站治理整合工作見成效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-10  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:北京住建委網(wǎng)站
核心提示:做好攪拌站治理整合工作,是貫徹落實“北京市2013-2017年清潔空氣行動計劃”、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點任務,也是加強預拌混凝土生產(chǎn)管理、保障建設工程質(zhì)量和城市環(huán)境的重要前提。近年來,豐臺區(qū)住建委堅持圍繞“控總量、促升級、保質(zhì)量”的總體思路,積極部署、多措并舉,以“組合拳”推動混凝土攪拌站治理整合工作取得明顯成效。

做好攪拌站治理整合工作,是貫徹落實“北京市2013-2017年清潔空氣行動計劃”、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點任務,也是加強預拌混凝土生產(chǎn)管理、保障建設工程質(zhì)量和城市環(huán)境的重要前提。近年來,豐臺區(qū)住建委堅持圍繞“控總量、促升級、保質(zhì)量”的總體思路,積極部署、多措并舉,以“組合拳”推動混凝土攪拌站治理整合工作取得明顯成效。


一、加大整治力度,在“控總量”上抓落實


豐臺區(qū)原有攪拌站點25家,按照北京市提出的“全市攪拌站點控制在135個”的工作目標,治理整合工作勢在必行。由區(qū)住建委牽頭,聯(lián)合區(qū)發(fā)改、環(huán)保、工商等相關部門組成領導小組,自2010年開始正式啟動攪拌站治理整合工作。


全面摸排。通過現(xiàn)場檢查、查閱資料、與負責人座談等方式,對25家攪拌站進行逐一摸排,詳細了解企業(yè)資質(zhì)、人員、技術、設備、原材料及質(zhì)量管理等有關情況。結合攪拌站情況及區(qū)域?qū)嶋H,研究制定《豐臺區(qū)混凝土攪拌站治理整合實施方案》,報區(qū)政府同意后下發(fā),為全面開展攪拌站治理整合工作奠定基礎。


定向治理。針對無資質(zhì)、不符合環(huán)保規(guī)劃要求、占用農(nóng)業(yè)用地和城市綠地、技術設備落后、人員配備不齊的混凝土攪拌站,組織相關部門聯(lián)合執(zhí)法,下發(fā)停產(chǎn)整改通知,經(jīng)整改后仍達不到要求的,堅決依法取締。累計下發(fā)停產(chǎn)整改通知書25份,發(fā)放土地租賃到期收回土地停產(chǎn)取締攪拌站函10份,組織專題研討會、約談及聯(lián)合執(zhí)法共計60余次。


截至2014年底,全區(qū)共保留達標攪拌站14家,其余11家已全部實現(xiàn)停產(chǎn)退出,站點數(shù)量減少44%。


二、加強綠色考核,在“促升級”上下功夫


噪音大、粉塵揚、污水多,這是長期以來混凝土攪拌站留給人們的印象。為提高攪拌站環(huán)境保護水平,推動凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,區(qū)住建、發(fā)改、環(huán)保等部門組成聯(lián)合考核小組,對擬保留的攪拌站逐一進行綠色達標考核,未通過考核驗收的限期整改,整改不合格撤回企業(yè)資質(zhì)。


生產(chǎn)環(huán)境“密閉化”。嚴格執(zhí)行《北京市預拌混凝土攪拌站綠色生產(chǎn)管理規(guī)程》,督促企業(yè)按照要求進行環(huán)保設施和配套設備技術改造。目前,豐臺區(qū)14家攪拌站已全部完成物料儲運系統(tǒng)、料庫密閉化改造,實現(xiàn)所有原材料、產(chǎn)品密閉貯存、輸送,裝卸料采取有效措施防止起塵,料堆封閉儲存或建設防風抑塵設施。


生產(chǎn)管理“科學化”。督促攪拌站建立健全生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量追蹤制度,加強原材料進場檢驗和質(zhì)量控制,完善原材料使用臺賬,嚴格按照現(xiàn)行標準規(guī)范生產(chǎn)、運輸預拌混凝土,不斷提升企業(yè)管理水平。目前,豐臺區(qū)通過綠色達標考核的14家攪拌站中,具備混凝土生產(chǎn)專業(yè)承包二級資質(zhì)11家,三級資質(zhì)3家。


三、延伸監(jiān)管鏈條、在“保質(zhì)量”上見實效


在加強預拌混凝土生產(chǎn)源頭管理,保障和提高預拌混凝土及其制品質(zhì)量的同時,區(qū)住建委還將監(jiān)管鏈條延伸至工地,強化施工現(xiàn)場原料采購和使用管理,確保建筑主體結構質(zhì)量安全。


定制度,構建常態(tài)化監(jiān)管模式。制定《豐臺區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會預拌混凝土質(zhì)量管理辦法》,并下發(fā)至各相關生產(chǎn)企業(yè)和施工單位,從企業(yè)資質(zhì)管理、生產(chǎn)管理、采購及使用管理等方面對生產(chǎn)、建設等有關單位提出明確要求。


抓監(jiān)督,加大日常巡查力度。利用建材采購備案平臺和各攪拌站混凝土季度供應報告,對施工工地使用混凝土情況進行實時監(jiān)督。同時,加大對攪拌站綠色生產(chǎn)和施工工地的現(xiàn)場檢查力度,全年組織專項檢查9次,抽檢進場攪拌站原材料6批次共22家。


據(jù)統(tǒng)計,2014年度,全區(qū)14家混凝土攪拌站企業(yè)共計生產(chǎn)混凝土500萬立方米,其中300萬立方米混凝土供應在豐臺區(qū)的重點工程、保障房工程及商業(yè)工程項目,200萬立方米混凝土供應到外區(qū)的建設工程,有效保障和推進了豐臺區(qū)和北京市城鄉(xiāng)建設進度。


 
 
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