隨著世界經濟中心向以中國為代表的亞太新興市場轉移，國際金融資本為了追求中國市場投資的高收益，對中國內地企業的參股和并購最近幾年呈現爆炸式增長。外資的進入，一方面毋庸置疑促進了這些行業企業績效的上升，甚至推動了特定行業的改革與創新。然而，另一方面大量外資的進入提高了行業進入壁壘，一些行業開始出現外資壟斷趨勢。
中國加入WTO并承諾開放水泥行業后，外資開始大規模并購水泥行業的龍頭企業。2005年11月，綿陽市國資委以2.735億元人民幣的轉讓價格將四川雙馬集團89.72%的國有股權轉讓給拉法基，自此拉法基成為四川雙馬的控股公司。2005年11月，HOLCHINB出資1.25億美元，把它在華新水泥的股權由原來的26.1%增加到50.3%。2006年1月，海螺集團將其持有的安徽海螺水泥股份有限公司股份以12億人民幣的價格分別轉讓給摩根士丹利和IFC等兩家戰略投資者。2006年10月，CRH公司和亞泰集團簽署合作意向書，購買亞泰集團所屬全部水泥企業26%的股權，交易額約8億人民幣。
外資并購水泥行業內的龍頭企業導致這些企業獲得了更多的市場份額，行業集中度相應提高。外資并購的四家水泥公司的合并市場份額由2003年的4.59%增長到2007年的8.69%。
四個公司的水泥銷量占行業總量的比重值(單位：%)
資料來源：三星經濟研究院依據上市公司年報計算整理
并購已經成為外資進入中國的最新趨勢，形式呈多樣化發展。外資并購既有跨國公司間的合作, 也有與投資公司或基金的相互配合。國外的私募基金在并購中所占比例越來越大, 它憑借強大的資本優勢, 在并購市場上呈現出強勁的勢頭, 成為一支不可忽視的力量。上市公司作為外資實施跨國并購的目標企業, 現已經逐步成為熱點和重點，主要原因一是上市公司的產品銷售市場廣闊、企業管理科學, 容易導致外商與上市公司相互吸引。二是上市公司經濟效益好, 技術含量高, 容易引來外資參股。 三是外資可以借并購我國上市公司之際進入中國證券市場, 因此觸發了具有上市公司的外資并購熱潮。
并購發生的行業比較集中，外資并購活躍于能源生產、基礎材料工業、機械制造領域、食品、消費品生產、新技術服務和WTO之后走向開放的商業、金融服務業領域等。
外資對中國各行業的滲透導致多行業產業集中度提高，對戰略性行業企業的并購已經引起中國政府的重視，未來外資并購門檻將會提高。特殊行業和涉嫌壟斷的產業，如鋼鐵及水務產業等，并購估計會對今后若干年的影響比較大，所以國家宏觀調控干涉較多。對國有資產通過并購可能會流失的擔心，使外資并購案難度加大；但是目前中國有些企業產權并不明晰，將成為今后最大的隱患。反壟斷法對今后的外資并購有一定的宏觀調控的作用。
外資并購企業之后整合的主要矛盾反映在品牌之爭、戰略之爭和管理層之爭這三方面的矛盾上。加強雙方經營理念的溝通，幫助外資提高本土品牌運營經驗，才能實現雙贏。并購方的資源應與并購目標的戰略資源形成互補。跨國企業并購本土企業之后，應做好管理層整合，激發本土企業家精神，取得協同效應。
控制和吸引外資并購之間的平衡有助于各產業的健康發展。部分民營企業最近面臨資金鏈斷裂危機。新勞動法、通貨膨脹、金融危機等因素導致企業經營成本上升至少三分之一
珠三角地區大量出口型企業已退出市場或瀕臨倒閉。此時合理引入外資可以有助于整合產業結構、幫助企業解決資金困境。但是，應在吸引外資并購和外資壟斷行業之間尋求平衡。
中國加入WTO并承諾開放水泥行業后，外資開始大規模并購水泥行業的龍頭企業。2005年11月，綿陽市國資委以2.735億元人民幣的轉讓價格將四川雙馬集團89.72%的國有股權轉讓給拉法基，自此拉法基成為四川雙馬的控股公司。2005年11月，HOLCHINB出資1.25億美元，把它在華新水泥的股權由原來的26.1%增加到50.3%。2006年1月，海螺集團將其持有的安徽海螺水泥股份有限公司股份以12億人民幣的價格分別轉讓給摩根士丹利和IFC等兩家戰略投資者。2006年10月，CRH公司和亞泰集團簽署合作意向書，購買亞泰集團所屬全部水泥企業26%的股權，交易額約8億人民幣。
外資并購水泥行業內的龍頭企業導致這些企業獲得了更多的市場份額，行業集中度相應提高。外資并購的四家水泥公司的合并市場份額由2003年的4.59%增長到2007年的8.69%。
四個公司的水泥銷量占行業總量的比重值(單位：%)
| 年份 | 海螺水泥 | 華新水泥 | 亞泰水泥 | 四川雙馬 | 四個公司比重之和 |
| 2003 | 2.98 | 1.03 | 0.28 | 0.31 | 4.59 |
| 2004 | 3.87 | 1.11 | 0.32 | - | 5.31 |
| 2005 | 5.42 | 1.45 | 0.3 | 0.14 | 7.3 |
| 2006 | 6.33 | 1.51 | 0.45 | 0.18 | 8.47 |
| 2007 | 6.39 | 1.67 | 0.48 | 0.15 | 8.69 |
資料來源：三星經濟研究院依據上市公司年報計算整理
并購已經成為外資進入中國的最新趨勢，形式呈多樣化發展。外資并購既有跨國公司間的合作, 也有與投資公司或基金的相互配合。國外的私募基金在并購中所占比例越來越大, 它憑借強大的資本優勢, 在并購市場上呈現出強勁的勢頭, 成為一支不可忽視的力量。上市公司作為外資實施跨國并購的目標企業, 現已經逐步成為熱點和重點，主要原因一是上市公司的產品銷售市場廣闊、企業管理科學, 容易導致外商與上市公司相互吸引。二是上市公司經濟效益好, 技術含量高, 容易引來外資參股。 三是外資可以借并購我國上市公司之際進入中國證券市場, 因此觸發了具有上市公司的外資并購熱潮。
并購發生的行業比較集中，外資并購活躍于能源生產、基礎材料工業、機械制造領域、食品、消費品生產、新技術服務和WTO之后走向開放的商業、金融服務業領域等。
外資對中國各行業的滲透導致多行業產業集中度提高，對戰略性行業企業的并購已經引起中國政府的重視，未來外資并購門檻將會提高。特殊行業和涉嫌壟斷的產業，如鋼鐵及水務產業等，并購估計會對今后若干年的影響比較大，所以國家宏觀調控干涉較多。對國有資產通過并購可能會流失的擔心，使外資并購案難度加大；但是目前中國有些企業產權并不明晰，將成為今后最大的隱患。反壟斷法對今后的外資并購有一定的宏觀調控的作用。
外資并購企業之后整合的主要矛盾反映在品牌之爭、戰略之爭和管理層之爭這三方面的矛盾上。加強雙方經營理念的溝通，幫助外資提高本土品牌運營經驗，才能實現雙贏。并購方的資源應與并購目標的戰略資源形成互補。跨國企業并購本土企業之后，應做好管理層整合，激發本土企業家精神，取得協同效應。
控制和吸引外資并購之間的平衡有助于各產業的健康發展。部分民營企業最近面臨資金鏈斷裂危機。新勞動法、通貨膨脹、金融危機等因素導致企業經營成本上升至少三分之一
珠三角地區大量出口型企業已退出市場或瀕臨倒閉。此時合理引入外資可以有助于整合產業結構、幫助企業解決資金困境。但是，應在吸引外資并購和外資壟斷行業之間尋求平衡。
